把黨建活力轉化為發展動力。懷化分公司始終堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作理念，堅持黨建與業務工作深度融合，全面推進黨支部“五化”建設，打造“3+2”黨建工作新模式。

　　把責任“扛”起來，充分發揮黨委班子把關定向作用。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，分公司黨委以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為首要政治任務，統一思想，凝聚力量，推動黨的二十大精神落地生根、開花結果。成立分公司學習貫徹黨的二十大精神宣講團，黨委書記帶頭走上講臺。根據不同層級、不同崗位、不同領域黨員特點，制定《學習貫徹黨的二十大精神黨員輪訓工作計劃表》，精準化設計學習內容，針對性開展宣講培訓，采取黨委理論中心組學習、線上學習、送課進基層、送課進班組、專家輔導、專題調研、實踐教學等多種形式，倒排時間，推動黨的二十大精神進基層、進支部、進頭腦，切實做到黨員100%全覆蓋。開展“踐行二十大 先鋒2+1”主題活動，深入學習貫徹黨的二十大精神，以貫徹落實現代投資“奮進新征程 現代先鋒行”活動要求為契機和動力，穩步推動強基提能和降本增效兩項工作同頻共進，進一步提升分公司核心競爭力。引導分公司基層黨組織、全體黨員干部擔當實干、主動作為，在“創懷化模式，樹運營標桿”和全員競聘上崗工作中發揮堅強作用，高質量完成年度各項任務目標。

　　讓支部“強”起來，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。以《省屬監管企業黨支部“五化”建設工作指南》為標準，全面梳理、制訂《懷化分公司黨支部工作指導手冊》，手冊由支部全年工作計劃圖、支部重點工作流程圖、支部重點工作參考模板等模塊組成，創建了“管理制度化、制度流程化、流程表單化”的“三位一體”基層黨建工作管理模式，實現了規范性和創新性統一，進一步夯實黨建工作基礎。完善支部“五化”建設，著力提升黨建工作整體水平，更好地發揮基層黨組織在分公司高質量發展中的戰斗堡壘作用。全面推行“黨建+”模式，結合主業攻堅、疫情防控、防汛抗旱、抗冰保暢、安全生產、“三保三大”專項行動、學雷鋒志愿服務活動等方面，持續開展一系列特色鮮明的主題黨日實踐活動，著力加強對黨員的教育管理，持續加強基層黨組織建設。

志愿“紅”守護轄區“綠”

　　把品牌“樹”起來，充分發揮“紅色引擎”帶動作用。懷化分公司將品牌化思路作為推進黨建工作的有效路徑，立足當地紅色文化資源，結合分公司實際基礎和發展歷史，打造黨建紅色品牌。重點把“黨建+”內嵌于“警予班”、“關聰工作室”和隧道管理應急品牌中。懷化分公司溆浦收費管理中心“警予班”于2015年組建成立，獲第八屆“中國路姐團隊”榮譽稱號。突出黨員亮身份、作表率、聚合力，大力挖掘、培育基層員工隊伍中的技術能人、業務骨干，探索推行把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干、把黨員骨干培養成管理人員的“三向培養”模式。2022年分公司以“國企工匠”關聰為標桿，成立“關聰工作室”，培育分公司“一崗多能”、“兩專兩能”復合型人才。打造隧道應急管理品牌，提高應急處突能力，創新探索“三個百分百”黨建工作法，即1名黨員聯系1名群眾，確保黨員聯系群眾100%全覆蓋；黨員在安全保暢以及攻堅重大任務和參與重點工作中發揮先鋒模范作用100%；黨員考核評議、推薦評先評優與績效考核結合100%。